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项目估算过程及其应用?


1、规模估算:根据软件的需求等估算软件的规模,通常以功能点和代码行的形式。
2、工作量估算:根据项目的规模等估算完成工作所需要的工作量,通常以人月,人年或者人日的形式。
3、项目进度估算:根据软件的规模,软件的工作量等估算项目的进度,通常以自然月,日历月的形式
4、项目成本估算:根据项目的工作量,进度等估算项目的成本,通常包括功能性成本,非功能性成本等。

      ISBSG(International Software Benchmarking Standards Group, 国际软件基准组织)提出的一种很有意思也很有用的工作量计算方法,这个估算方法跟依据代码行和功能点的估算方法有其独特的地方,它根究三个要素来进行计算,这三个要素是:以功能点表示的项目规模,开发环境的类型,以及团队的最大规模(这也体现了影响估算的元素的重要性,项目的规模―>项目的类型―>团队)。以下是ISBSG方法的一些公式。假设每人月有132小时的项目工作时间(排除休假,培训时间,会议时间等)。

匿名回答于2021-07-05 00:09:52


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