因为工作交接了有利于后续工作的开展，不了解很有可能要摸索很久才能熟悉，这个摸索过程中造成的损失是很大的。
匿名回答于2021-05-14 02:19:41
工作交接真的特别重要，如果没有交接，那对于工作做到哪一步。需要做到什么样的效果什么都不知道，领导问到一问三不知那就出问题了。
所以同事之间有工作交接就一定要交接清楚，接手过来以后才知道怎么开展工作，把它做到最好。
匿名回答于2021-10-01 00:20:34
重视工作的交接，是为了工作能顺利的延续下去，如果说不重视工作的交接，就会导致工作在后期的进展中出现各种失误或者犯下重大的错误，原因是信息的传输会现一定量的分歧和错误，会导致做出的结果，我会跟实际的结果产生相差很大，这样的话会导致不可磨灭的一种失误
匿名回答于2021-10-01 00:23:01
制氧的工作，环节多，操作多，交接多，细节多，技术性强，交接工作也作为设备使用维护的重要环节，也直接关系到后续接班者使用和维护的质量，甚至影响到能不能安全运行，来不得半点马虎。
针对这一情况，制氧研究讨论制订交接班时间不能少于10分钟，交接人员要如实讲清本班的操作调整，生产情况，包括检修，发现的异常，都要和下一班交接清楚，而接班人员只要对初次巡检发现的问题不清楚地方进行询问，并让对方做出回答。
匿名回答于2021-10-01 00:29:45
