在基层监督执纪中，项目建设相关督查往往面临人员少、任务重，对项目工作不专业不熟悉等困难，很难真正发现问题，解决问题。笔者认为，要想推动项目建设提质提效，首要做到以下几点：
突出重点，精心组织，把督查主要精力放在领导关注、进度偏慢、考核要求或群众关切的项目上。重点项目和其他项目众多，督查人手明显不足。
在此情况下，必须把有限的精力放在重要项目、主要目标上，围绕复工复产、主要领导指示、上级考核指标、交办事项办理、上级督查要求等方面开展。在督查内容上，围绕决策项目抓落地、落地项目抓开工、开工项目抓入库的总体思路，重点关注项目摘牌落地、要素保障、投资投产、入库出数等环节中需要协调解决的重难点问题。
匿名回答于2021-07-24 22:51:38
