同事上班偷懒的话，您只要做好自己就好了，没有必要去说他们，如果您说他们了，他们会告诉您管那么多做什么，或是您也可以偷懒的，所以您应该告诉主管，让主管来跟他们说就好了！这样才有作用的！作为员工，做好自己的事才是职责本分的，至于其他同事偷懒，最好不要去管的，主管发现后就会去跟他们说的！所以多管闲事是职场大忌的，不建议去说的，如果非要去说让主管去说的
匿名回答于2021-11-23 02:55:10
员工偷懒怎么用高情商说服？这要看该员工是属于新来的还是老资格的，如果是新来的，就告诉他（她）要想体现出自己的人生价值，首先就要好好的工作并努力提高自己，让老板器重才能有机会更好的展现自己。
如是老员工，就告诫他，如不想干了还不如现在就辞职，争取早点去找个更好的工作。
匿名回答于2021-11-23 03:10:23
员工偷懒怎么能高情商的说服，已我个人的经验，那要看这个员工是否能保质保量的完成上级领导交给他的工作任务，如果可以完成，那么说明他的工作是有效率的，如果发现有可取之处，反而还要推广，如果没有完成他的工作任务，就应该当面的给他指出来，如果是工作方法不得当就教给他，如果是态度的问题屡教不改就要开除了。
匿名回答于2021-11-23 03:12:51
领导或老板应平易近人，避免简单粗暴，对于员工偷懒应心平气和地和他进行沟通，帮助他分析自己的优奌缺奌，特长和爱好，并给他指出工作期间偷懒的弊端，并指出作为员工应努力工作，完成規定的任务，做一个优秀的员工，才能得到大家的尊重和领导的表扬。这样启发员工的信心，克服缺奌，努力工作。
匿名回答于2021-11-23 03:14:00
大家工作时间很久了，歇歇再做吧，小王，你去给员工们倒杯水，多拿来几个杯子，大伙喝点水后在做，天气好冷啊，暖和暖和身子，干活才有力气，更有做主人的意识。
大家庭里的兄弟姐妹们快乐，就是老板的兴事，兄弟姐妹们别拒绝我，一个兄弟的题意，以后，干活累了，困了，都歇一会，缓一缓再做吧，呆一会，老板乐喝喝走了。
匿名回答于2021-11-23 03:17:20
工作中偷懒员工一般总爱找借口说不会干、不敢干，得先找准员工，对症下药才行，一般可在进行岗位设计、人员定位的时候，坚持把合适的人放在合适的岗位，同时采取积极引导，帮助别工提高 自身素质及宽范围的工作能力。
员工说不敢干，可能是员工对自己能力缺乏信心或者是因为企业内部责权配置相对模糊，员工害怕自己承担责任或因所干工作而得罪其他人。
建议理顺单位内部权责关系，明确工作职责，采取各种方工增强员工的自信心，使其主动参与到工作中去。
匿名回答于2021-11-23 03:30:33
1、与员工搞好关系
老板应该平易近人，抽时间多跟员工沟通，了解员工的性格兴趣、能力擅长方面、工作饱和度、人际关系等等，给员工提出切合实际的建议和帮助，避免员工有意或无意地偷懒。
2、协调工作岗位
某些员工偷懒如果是因为能力不擅长或者兴趣缺乏，老板可以根据员工的综合情况进行适当的岗位调整，尽可能把每个员工放在最适合他的岗位上，实现员工的价值最大化。
3、合理安排工作量
比较合适的工作量是在80%左右，不要给员工安排太少的工作，避免员工过分轻松心态涣散，也不要安排超量的工作，避免员工产生帐多不愁的心理，反而工作不积极了。
4、禁止员工加班
老板可以跟公司保安提出要求，下班就准时锁门，不允许员工在办公室逗留或者加班，同时取消发放加班工资的制度，以此来严格要求员工上班时间必须高效率完成工作。
5、适当进行培训
培训之前老板要安排每个部门领导采集下属员工在工作中的主要困难和不满，在培训中为员工提供解决方法，减少员工在工作中的阻力，尽可能消除导致员工偷懒的客观因素。
6、营造积极氛围
每个部门至少要配置两个以上工作勤奋认真、态度积极的活力型员工，并且老板要时不时夸奖一下他们，让他们产生老板很器重他们的印象，越发营造出热情向上的工作氛围。
7、辞退无可救药的员工
对于怎么带动都无法改善工作态度的员工，公司也没必要像慈善机构一样养着他们，应该干净利落辞退了，顺便以此杀鸡儆猴告诉所有员工，公司会善待员工，但同样有底线。
匿名回答于2021-11-23 02:58:52
