二种可能：
一是请客前提醒你一下，或者再次确认一下人数。如果出于这种目的，我觉得这个同事不太懂规矩。
二是这个同事压根不希望你去，等于是在间接下逐客令！
可能有人说我太敏感，可是这种事我还真碰到了。
集团公司老总来我们分公司参观。当晚本来安排分公司所有领导一起聚餐的，我自然也在列，而且事先也早就统计好了出席人数。
可就在要动身去酒店前，办公室突然打来电话，逐一核对原本出席的人是否参加。这让我很奇怪！当时，我的第一感觉是计划有变，似乎是不希望我们这些基层干部出席。所以我马上找了借口没有去。结果第二天我才知道，原来集团公司老总发话了，说人太多、花费太大。但是已经定好的事情又不好失言，于是就让人假装再确认一遍，其实好几个部门头头早就和下面打过招呼了。幸亏我机灵，否则一桌子高官，我这个小巴辣子岂不是尴尬死了！
这里说一下请客和应邀的规矩：
第一，主人在请客时，最好提前定好时间、地点，并告知邀请对象，以示诚意和尊重。
第二，主人邀请后，如果客人答应的，就不要再问去不去、来不来这类问题。按应邀参加的人数开席，即使空着酒席没人，也不要随便撤席。除非这些客人事先说明因故不能出席。答应出席而不来，是一件非常失礼的事。但是如果请了人，却没有安排足够的座位，那主人的脸面无存！
第三，作为被邀请的客人，如果不能出席的，应尽早告知对方，表示歉意。就算临时有事，也要第一时间告知，以防主人久等。
第四，时间隔得有些久，怕客人忘记，主人可提现几天提醒一下。但是千万不要问什么去不去，来不来。
人际交往中，有些已经明确的事或者有规定的事，不要多问。问，反而说明有变动。例如，下属出差，按照规定，可以乘飞机。但是如果领导无意问一句：这次去，是飞机还是高铁呀？这就会让下属觉得上司是在暗示自己坐高铁去。反之，如果按规定下属只能坐高铁，但是他想乘飞机，那么下属就应该明确向上司请示。但是如果按规定可以坐飞机，但是下属选择高铁，则没必要向上司请示。如果上司怕下属选高铁耽误时间，那么应该明确指示下属乘飞机。
其实，人与人之间很多罅隙都是这些小事积累的。也是所谓的“情商”！
匿名回答于2020-01-19 09:04:18
