1.下指示时可用口头谈话、电话、书面通知、托人传递等,但能当面谈话的就不要打电话,能打电话的就不要书面通知(规定文书除外),能书面通知的就不要托人传递。
2.发出指示、命令之前,可以先向部下询问一些相关的小问题开始,通过部下的回答,把握其对所谈话。
3.除了绝对机密情报之外,对部下应说明你发出该指示命令的原因,而且是在自己认识、理解之后发。
4.已发出的指示、命令,有时不得已要重新更正。如一些对策方法,常常是发现一点更改一点。
匿名回答于2021-08-05 23:37:38
