公安派出所是公安机关的派出机构，是最基层的战斗单元，派出所所长作为公安机关的“兵头将尾”角色，他集"兵"、"将"特色于一身，他受公安机关之委任，战斗在同犯罪斗争的前沿阵地，是战斗中的"兵"，必须有兵的实干精神。他又要组织指挥派出所一班人去战斗，是战斗中的"将"，又必须有“将”的韬略和指挥才能。面对庄河千载难逢的大发展机遇，面对新形势下人民群众的新期待、新要求，如何做好派出所所长，应做好以下几方面工作：
一、首先抓好自身学习，不断提高政治素质
可以说派出所"麻雀虽小，五脏俱全"。有人用"上面千条线，下面一根针"来形容基层派出所的综合性、复杂性，各项公安工作的任务都要派出所去贯彻落实，或者配合完成，因此，派出所所长要认真学习，强化自身，提高自己政治、业务素质，使自己成为通才、全才。经济建设的发展和法制建设任务日益繁重的客观现实，以及执法要求越来越严、群众需求越来越高，急切地需要所长有更高的政治素质和业务知识，这对所长来说面临着更加严峻的挑战。
挑战与机遇并存。所长要通过不断学习，使自己进一步提高政治素质，站稳政治立场，保持政治方向，坚定政治信念；通过不断学习，进一步激发自己在工作中知难而进，坚韧不拔，奋发有为，创优争先的进取精神；通过不断学习，使自己进一步增强群众观念，更好地坚持群众路线，正确对待和行使人民赋予的权力，清正廉洁，勤政为民，不断增强拒腐防变能力；通过不断学习，切实转变工作作风，坚持实事求是原则，坚持深入调查研究，使求真务实，真抓实干作风不断发扬光大；通过不断学习，使自己进一步增强组织纪律观念，模范地遵守党纪国法和上级公安部门的规章制度，保持政令、警令畅通，与此同时，要配合指导员抓好全体民警的政治学习，加强政治思想工作，使民警保持一派生气勃勃的政治生机。
二、以身作则，率先垂范，注重人格的榜样力量
派出所所长是公安机关同犯罪斗争第一线的核心人物，既是战斗员，又是指挥员、管理者，要想把派出所工作搞好，所长必须想在前，干在前，以自己的模范行为带动大家，这是最有说服力的领导。随着公安队伍的不断壮大，派出所的的新民警越来越多，因此，所长既是这些新民警的领导者，也是他们从事公安工作的导师，所长的品格、才能、知识、作风如何，不仅关系到整个派出所工作的成绩，而且直接影响新民警的成长和进步。
所长对自己必须高标准、严要求，要以身作则、率先垂范，要求民警做到的自己首先做到，要求民警不做的自己坚决不做；要胸怀宽阔，大度容人，光明磊落，清正廉洁，给同事和下属树立一个做人的榜样；关心同志要胜过关心自己，要从政治上关心民警的进步，向上级领导"举贤荐才"；要不揽功委过，敢于承担责任，做到吃苦在前，享受在后，严于律己，宽以待人，用自己高尚的人格去影响民警，增强凝聚力和感召力；要关心民警的疾苦，在原则许可的情况下，一定要解除民警的后顾之忧。
三、要精通业务，领导工作科学化，不断提高驾驭本职工作的能力 由于派出所处在公安工作的最前沿，是公安工作的基础和窗口，为了适应新形势下公安工作的需要，所长领导工作需要科学化，就是使自己思想、作风、方法等方面逐步做到遵循事物发展变化的客观规律。
近年来，随着改革开放的日益深入，给社会治安管理带来新的问题、新的矛盾。如何适应新形势下公安工作的需要，已成为公安基层基础工作改革的重要课题。所长要大胆改革，锐意创新，狠抓打击违法犯罪，发挥派出所的尖兵作用；抓治安管理，发挥派出所的服务作用；抓安全防范，发挥派出所的监督作用；抓为警清廉，发挥派出所的"窗口"作用。这些作用的变化，越来越要求所长领导工作的科学化。
所长要联系本职工作积极学习党的方针、政策和国家法律、法规，还要学习和掌握专门知识；学习科技知识和外地成功经验；要认真钻研业务，开阔视野，不断增加新知识，成为本职工作的行家里手。所长除参加上级公安机关或地方公安机关举办的业务培训外，主要是靠自学，要学会统揽全局的领导方法和"弹钢琴"的领导艺术，深入调查研究，掌握第一手资料。
公安信息是第一手资料之首，所长自己要注重公安信息的搜集工作，因为基层派出所离开了公安信息就寸步难行。派出所应成为辖区的信息中心和接收站，应利用工作在基层，天天接触群众的优势，通过多渠道，多方面广泛收集信息，处理信息，贮存信息和传递信息。信息要达到"广"（广开信息源）、"快"（有时效性的最新信息）、"精"（高质量的信息）、"准"（准确无虚假的信息）的标准。公安信息是所长领导工作决策的重要依据之一，是派出所能否快速应变，有无灵活的应变能力，能否发挥职能作用的关键。
派出所所长还必须有时间观念，要学会驾驭时间，要善于把握时机侦破案件。同犯罪分子作斗争，必须以快制快，以快取胜。几分钟、几秒钟的时机没有抓住，便会时过境迁，而使简单易破的案件成了久侦不破甚至变为复杂疑难案件。条件成熟了，不动不行；条件不成熟抢前也不行。这就要求所长要善于掌握火候，集中时间解决重要问题，利用零散时间解决零碎问题。
四、要具有一定的科学管理能力，善于协调，当好"班长"
派出所所长是一个所的"班长"，要坚持从严治警的方针，对全所民警要大胆管理，严格管理；只有这样，才能带出一支好队伍。抓好队伍的管理，一个重要的问题就是落实责任制，严格考核制度，赏罚分明，克服干好干坏一个样的弊端。对工作成绩突出的民警，要大力表扬，并及时报请市局给予表彰奖励；对出勤不出力，工作敷衍应付，完不成任务的，要严肃批评教育，并责其改正。对队伍中暴露出来的不良倾向，要早抓、真抓、主动抓。早抓就是抓苗头，防微杜渐，防患于未然，不要等问题成了堆才抓；真抓就是对发现问题必须动真的，来实的，采取坚决果断措施解决，不迁就，不庇护；主动抓就是"我要抓，不是要我抓"。一所之长，要向上级机关负责，向全所民警负责，向人民群众负责，如果出了问题，不仅要追究当事人的责任，而且要引咎自责。
公安派出所所长要善于协调工作，首先，要善于抓好所内协调，充分调动全所民警的积极性，形成合力；其次要与市局各业务部门协调好关系，要互相支持，优势互补，共同努力，推动派出所工作联动并进，配套进行，形成职责分明、协调配合的工作关系，提高防范和打击刑事犯罪活动的能力。邓小平同志有句言简意赅的话，叫"领导就是服务"。 这就是说领导者来自人民群众，集中体现人民的意志，代表人民群众行使一定的权力，向人民群众负责，全心全意为人民服务。
五、密切警民关系，争创人民满意派出所 为人民服务是我们党的根本宗旨，人民满意是警务活动的最高标准。派出所工作同群众有着密切的关系，派出所工作做好了，群众生命财产的安全就有了保障，群众有了安全感，解除了后顾之忧，就能促进社会的安定，就有利于生产的发展和社会的进步。派出所所长要善于面向社会，面向群众，自觉接受群众监督。人民满意不满意，答应不答应，高兴不高兴，赞成不赞成，是公安工作的出发点和落脚点，对人民群众是热情服务，还是"冷、硬、横、推"，始终是公安民警人生观、世界观正确与否的重大问题。派出所所长要经常教育民警以人民群众为衣食父母，经常深入群众之中，知民情，解民意，把群众的安危放在心上，想人民群众之所想，急人民群众之所急，忧人民群众之所忧，对群众反映强烈的治安"热点"、"难点"问题，要集中力量认真进行解决；对派出所应为群众办的事情，要千方百计办好；对一时不能办的事情，要把工作做细，把道理讲清，把情绪理顺，取得群众的理解和支持；群众反对的事情，要坚决抵制和杜绝。结合辖区特点，要大力开展安全村、安全镇活动，广泛开展多种形式的为民、便民、利民、助民活动，以实际行动实践人民警察爱人民，人民警察为人民的宗旨，以进一步密切警民关系，推进公安派出所的安全保卫工作，实现辖区"发案少，秩序好，群众满意"的目标。
六、要自觉地置于党委、政府领导之下，争取党委、政府更加重视、支持派出所工作 派出所是市（县）公安局派出的机构，是公安机关最基层单位。业务上受市（县）公安局统一领导，同时，派出所还要接受辖区内当地乡（镇）党委、政府的领导，要主动向党委、政府汇报辖区内各个阶段社会治安情况，重大治安问题随时报告，要不断地向党委、政府请示报告工作，当好党委、政府的参谋、助手，争取党委、政府更加重视和支持派出所工作，排除执法上的干扰。这就要求所长在工作中要善于处理好各方面的关系，要善于调动好各个方面力量，搞好公安保卫工作。
匿名回答于2019-04-01 05:35:54
