企业生产计划的作用和任务：
1、调查研究，了解国家和社会对企业产品的需求；预测企业外部环境条件；分析企业内部生产状况；总结、整理、综合分析各种资料和信息。
2、制定生产决策，确定生产计划指标。
3、计算和验证生产能力并使之平衡。
4、安排产品的生产计划，确定各车间的生产任务。
5、全面平衡，正式制定生产计划。
6、实施措施并组织实施。
7、检查和调查计划的实施。
8、评估和总结计划的完成情况。
匿名回答于2021-08-23 07:27:30
