监督只是管理的一项职能，管理有很多职能，常说的有计划、组织、指挥、协调和控制五大职能。 监督可以列入控制职能之下，控制就是要证实组织的活动是否已经和计划相符，其目的在于指出工作中的缺点和错误，以便纠正并避免重犯。 直接制定流程是计划职能，让下属执行涉及组织、指挥职能，如果涉及团队之间的协作，这就需要协调职能。 下属做的事情有很多，抓重点过问就好了，要控制，也要授权。
匿名回答于2019-08-16 16:58:03
监督者是对现场或某一特定环节、过程进行监视、督促和管理，使其结果能达到预定的目标的人。
管理者是制定计划，然后执行，检查和改进计划的人。
管理者需要站在全局的角度考虑计划，需要更高的素质，而监督者只需要对某一管理环节监督。
匿名回答于2020-02-21 10:48:49
