2、千万不要，我是说一定千万不要当场拒绝他，尤其是当着其他的人。他也不笨，能当你领导多少还是有点常识的。你可以先分步，做着试试。你真的去做，做到一点跟他汇报一点，实在执行不下去的时候，也要让他知道。为什么做不下去了，需要哪些协助，问题在哪里。最后，一般是不了了之。有时候，迫于无奈，要的只是你这个态度。
3、你平时要有一个习惯，要了解工作所需要的时间，时间花在哪里，为什么要这么久。慢慢地，他再这样安排，你告诉他你今天还有多少工作，需要多久完成。现在这个工作是不是很重要？非要今天完成？
如果是这样，那问他，你是先做手上紧急的工作，还是先做他后来安排的工作。让他了解你的任务量。如果不能了解，你就养成定期跟他汇报的习惯。将每天的工作形成报表。写详细你在当天的工作中的工作量与工作难度，时间一长，他就心里有数了。不再胡乱安排。
匿名回答于2020-04-18 06:02:57
