生产型的电子企业,企划部主要负责:
企划部是企业策划业务的归口部门，是企业的决策参谋机构，其主要任务是通过企划和企划的实施保持企业的可持续性发展。
一/建立现代企业制度和提高经济效益
1/管理制度,比如各项生产管理制度;从供商商选择一直到出货,退货方面的管理制度;
2/企业,产品认证:比如ISO,3C认证等;
3/岗位职责:各岗位,各班组,各部门职责;各类评审/考核表格
4/管理/执行/监督/评审;
二/资本运营方面的策划,如招商引资,合资,合作,合股,上市;
三/企业内外部形象的"形象设计师",宣传和谐的工作氛围和人性化的管理风格,组织大中型内外部企业活动;
四/决策参谋机构,对外联络机构
匿名回答于2021-03-11 06:38:09
