10年前我管生产车间，狠抓车间卫生和秩序。
2011–2017年我们培训了2万多数控机床学生，这个如此高危的车间和工种，我们大胆的让学生学习和练习。
6年实现了0事故，这算是一个奇迹。
背后有什么诀窍呢？
按照丰田现场管理方式，车间处处不留死角，每个人都严格遵守规矩。所以我在车间的要求是：尊重规范，崇拜精读。
今年搬进大办公室以后，我们把周一早上8：30–9：00定为全员大扫除时间，每个人都必须参与到清洁和整顿的过程中。
制定了严格标准和流程，每个人在这半小时直观的体会什么是“断舍离”，员工最近犯低级错误的数量不断的减少。
整洁的背后，是秩序，是状态！
匿名回答于2019-12-08 22:44:17
