一般来说，新领导到任，短时间内不会动人。如果客观需要，应该在一年以后再考虑。
匿名回答于2020-11-22 07:06:29
没有明确规定。新领导到任之后，对工作和干部有一个熟悉了解的过程，首先要开展工作调研，听取工作汇报，掌握工作动态，熟悉干部状况。
一般启动人事调整也得三个月之后，这样才可保证人事调整的科学性，做到人尽其才，量才使用，最大限度地调动工作积极性。
匿名回答于2021-05-17 03:33:25
没有具体时间规定。新领导上任后，通过个别谈话了解关键岗位重点部门的情况，通过会议汇报掌握各部门的普遍情况，通过现场检查或调研考察工作的开展和任务的落实情况，至少要经过3—6个月以上，对整个单位的情况全面掌握，可以适当的进行基层干部调整和人员变动。
匿名回答于2022-07-11 02:07:13
新领导到一个新单位，一般要先熟悉各种情况，大致在6个月或一年后，单位情况了解差不多了，就该调整任用新的得力下属了。作为么新领导，尤其是刚刚到一个新单位任职，首要任务是要先稳定大局，要找出单位的薄弱环节，要先信服于人，俗话说的新官上任三把火，至于调整人事那是后期的事情。
匿名回答于2021-05-16 17:50:57
