研究分公司发展战略、规划、策略，并提出相关建议，为总经理室的决策提供支持 编制分公司业务计划，追踪各部门、各机构重点工作计划 制订、管理分公司的KPI指标，制订考核、奖励方案 负责分公司业务统计与信息管理 负责分公司机构发展规划、设置与管理 研究宏观经济与监管政策趋势，并提出对策建议 研究市场及同业发展战略和策略，并提出政策建议 确立研究、推动公司重大改革项目及产品专题研究，组织分公司跨部门问题的沟通与协调 组织分公司月度经营分析会，撰写重大汇报材料 参与分公司重要会议与活动的策划与组织 负责分公司企划系统的组织建设、培训及发展。
匿名回答于2021-01-06 09:35:35
