生产管理跟工程管理有什么区别？

1、工程项目管理与一般生产管理的区别在于：工程项目管理只一个项目从立项、设计、施工、验收、投产的全部过程；而一般的生产管理指针对生产某一产品而进行的，主要包括现场管理、作业组织等。

2、工程项目管理是指从事工程项目管理的企业（以下简称工程项目管理企业）受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。

工程项目管理企业不直接与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，但可以按合同约定，协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，并受业主委托监督合同的履行。

工程项目管理的具体方式及服务内容、权限、取费和责任等，由业主与工程项目管理企业在合同中约定。3、一般的生产管理是指对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称 。又称生产控制。生产管理分为：

①生产组织，即选择厂址，布置工厂，组织生产线，实行劳动定额和劳动组织，设置生产管理系统等；

②生产计划。

即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等；

③生产控制工作。

即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等内容；

④保证纳期交付正常。根据生产计划安排，保证客户产品交付正常。

匿名回答于2019-08-11 05:29:44

     我认为生产管理与工程管理既有联系，又有区别。主要区别是生产管理与工程管理是包含关系。顾名思义，生产管理是指整个生产过程的管理，包括工程建设管理等许多生产或工程建设过程，是统称，广义而言的。而工程管理，仅仅是针对工程项目而言，是狭义的，属生产管理内的一种。

匿名回答于2022-04-26 02:45:43