匿名回答于2020-11-12 00:35:34
1、事前管理阶段，最重要的点是屏障思维。
在日常工作中作为管理人员要按照表格程序做好检查，组织各班组班长按表格做好日常的检查，在安全事故发生前防患于未然，鼓励员工发现安全隐患的时候积极上报，建立奖励机制，完善安全档案。
2、事中管理阶段，最重要的是处理事故的方式。
人身安全是第一位的，不管发生任何事故，首先要救助受伤人员，然后才是抢救财产，最大化的减少事故的影响。
这里涉及到一点就是要做好员工日常紧急应变程序的培训，让他们明白在发生事故时怎么处理，比如发生油品泄漏时应该做什么，怎样做，事后怎么上报，作为油站管理者，这就是平时培训的重点。
3、事后管理阶段，最重要的是做好安全事故的上报与总结经验。
做好安全PDCA闭环，发现安全问题，解决安全问题，检查处理过程中存在的问题，做好记录与总结，更新油站安全日数据。
匿名回答于2022-05-04 06:27:39
