简述事业部制与矩阵制的特点和适用范围？

1、事业部制主要特点：组织一般按地区或所经营的产品，和事业来划分事业部；各事业部独立核算，自负盈亏，是独立的利润中心；组织总部按照“集中政权、分散管理，集中决策、分散经营”的原则来对事业部进行有效管理。

2、矩阵制主要特点：矩阵结构采用双重指挥链。

每个项目组成员既要接受原所在职能部门的领导，又要在执行某项任务是接收项目负责人的指挥；项目组具有临时性特点。

项目组成员从各职能部门抽调，一旦项目完成，该项目组即行撤销，人员返回原部门

匿名回答于2020-02-25 22:02:42