(1)目的性。每一个计划都是为了实现组织的战略和目标。
(2)主导性。计划工作处于其他管理职能的首位，并且它贯穿于管理工作的全过程，组织、人事、领导和控制等工作都是围绕着计划工作展开的。
(3)普遍性。计划是组织内每一位管理者都要做的事情。也就是说，无论是高层还是中层、基层管理人员，都需要做计划工作;
(4)效率性。制定计划时，要以高效率为出发点，即以较低的代价来实现计划目标。
(5)灵活性。计划必须具有灵活性，也就是说，当出现预想不到的情况时，有能力改变原来确定的方向且不必花费太大的代价。
(6)创造性。计划工作总是针对需要解决的新问题和可能发生的新变化、新机会而做出决策。
匿名回答于2021-07-22 22:44:36
