1、确定目标，即企业根据企业发展的实际需要和未来所要达到的愿景而确立的发展方向或所要达到的预期效果；
2、执行计划，即企业为实现自己的目标而制定的完成该目标的一些步骤、部署和行动方案等；
3、过程检核，即企业在实现目标而执行计划的过程中而进行的自我监督、检查、考核等；
4、自我调节，即企业在执行计划和过程检核中，根据实际发展需要而进行对目标的科学、合理变更。目标管理要达到两个核心目的，即控制、激励。要实现上述两个目的，必须做到：1、跟踪目标实施是否与企业效益相结合；2、跟踪是否已建立月或周计划任务书制度；3、跟踪目标实施过程中，各级主管是否科学、客观、公正的评价、检核、诊断、调节，其结果如何；4、跟踪是否已建立目标实施的动态管理。
匿名回答于2019-08-11 16:51:59
