1.维持有效的行政管理系统的运作，也就是要有极好的执行力。
2.有效及时的沟通，对上清，对下明，左右灵。
3.关键事件要有记录，随时拿的出证据。
4.对自己的工作进程要有个可持续性的规划。
5.跟上老板的节奏，对老板看重的问题，第一时间解决并汇报。
6.自己每天反省，琢磨。。。。。 难题：行政部门就是解决难题的部门，你会不断的面对这些难题，具体的套路 还要因地制宜，把注意的事项记下，相信你会从容的面对。 最后，提醒你行政管理人员要稍强势点，对工作，丑话要说在前面。
匿名回答于2019-08-15 06:20:25
