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企业改革的四个方面?

企业改革是一个庞大的系统工程,从单点来看,包括定位,组织,营销,策划等。

企业改革最关键的一个点就是:价值观。因为价值观直接牵涉到利益。

企业改制也叫作“企业改组”,指的是企业所有制的改变。简单来说,指的是国有企业、集体企业和乡镇企业依照法定程序,改组为公司制的过程。

通常我们所提到的企业改制是指国有企业的改制,企业改制的目标包括有限责任公司和股份有限公司,改制的目的,其实就是通过产权制度改革,建立适应社会主义市场经济发展要求的新型企业组织形式。

匿名回答于2021-10-07 01:29:33


第一,深化政企、政资分开,在改革授权经营体制上取得新突破。要完善国资监管权责清单,明确出资人边界,坚持“法无授权不可为”与“法定职责必须为”。深化国有资本投资、运营公司等改革试点。


第二,规范公司治理,在建设中国特色现代国有企业制度上取得新突破,公司治理必须和本国的市场特征、制度环境以及社会传统相协调。建立中国特色现代国有企业制度核心在于把中国共产党的领导和完善公司治理统一起来,进一步厘清公司的权责边界。今年在中央企业要全面推进外部董事占多数的董事会建设,切实落实董事会职权,改革完善外部董事制度,严格董事选聘和履职管理评价。

第三,激发要素活力。在实现灵活高效的市场化、经营机制上取得突破。实现这种目标首先要激发人的活力。在处于充分竞争领域的商业类企业全面推行经理层任期制和契约化管理,同时积极探索建立职业经理人制度。还要激发创新的活力,主要是推动科技机制创新和商业模式创新。加快科技成果向现实生产力的转化,着力打造“双创”升级版。


第四,以开放促改革。在实现各类所有制资本共同发展上取得新突破,中国国有企业改革欢迎各类所有制资本的参与,在推进混合所有制改革、设立各类基金的过程中对各国企业、各类所有制资本一视同仁,凡在中国政府负面清单以外的,法无禁止既可为

匿名回答于2021-10-07 01:25:42


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