一是对管理者制定组织目标产生影响。组织文化一旦形成共识，组织目标就必须与之相契合，管理者必须坚守这一原则，言行不一必然造成组织发展方向的混乱。
二是对管理者设置组织机构产生影响。特定的组织文化应该配置相应的组织机构，有的适合扁平化，有的适合金字塔，关键是要匹配。
三是对管理者具体管理方式产生影响。组织文化本身就是组织管理方式的归纳总结和提炼，因此管理者的管理方式要注意与组织文化的匹配。
匿名回答于2021-12-14 01:57:08
