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市场定位的策略优缺点?

优点:集中人群,抓住特点人群

群点:时间长 需要资金多

匿名回答于2021-04-23 23:25:44


1、“针锋相对”的定位策略

“针锋相对”就是与市场上最强的竟争对手“对着干”。

企业必须具备以下的条件:

①企业的产品要有明显的优点,即要有独到的特色和良好的信誉;

②企业要有足够的实力,能承担由于竞争带来的各种后果;

③必须以大面积的市场范围为目标,市场太小会得不偿失。

2、“填空补缺”的定位策略

这种策略是寻找没有被竞争对手发现的或竞争对手无力占领但又为许多消费者所重视、希望的潜在市场,填补市场上的空白。这种定位策略风险很小,成功率很高.常常被多数市场后进企业采用,但采用这种定位策略的前提是企业能够发现一个或多个既安全又有利可图的市场空缺。

3、“另辟蹊径”的定位策略

这种策略是指当企业意识到自己无力与强大的竞争对手相抗衡时.在新的领域突出自己的特色或在某一方面取得领先地位,获得相对优势.这种定位策略风险较小,成功率较高。

匿名回答于2022-02-15 02:28:26


      避强定位策略:是指企业力图避免与实力最强的或较强的其他企业直接发生竞争,而将自己的产品定位于另一市场区域内,使自己的产品在某些特征或属性方面与最强或较强的对手有比较显著的区别。

  优点:能使企业较快地在市场上站稳脚跟,并能在消费者或用户中树立形象,风险小;缺点:避强往往意味企业必须放弃某个最佳的市场位置,很可能使企业处于最差的市场位置。

    迎头定位策略:是指企业根据自身的实力,为占据较佳的市场位置,不惜与市场上占支配地位的、实力最强或较强的竞争对手发生正面竞争,而使自己的产品进入与对手相同的市场位置。

  优点:竞争过程中往往相当若人注目,甚至产生所谓轰动效应,企业及其产品可以较快地为消费者或用户所了解,易于达到树立市场形象的目的;缺点:具有较大的风险性。

  创新定位策略:寻找新的尚未被占领但有潜在市场需求的位置,填补市场上的空缺,生产市场上没有的、具备某种特色的产品。采用这种定位方式时,公司应明确创新定位所需的产品在技术上、经济上是否可行,有无足够的市场容量,能否为公司带来合理而持续的盈利。

匿名回答于2022-02-15 03:44:47


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