预算表是依据企业发展战略和对市场前景的预测，预计下年度的生产经营情况，并用表格形式的反映。
预算表中的项目设计要能区分可控因素与不可控因素。目的是要反映可控因素对差异造成的影响。造成预算与实绩的差异有许多因素，有些是可控因素，有些是不可控因素。比如采购经理不能影响市场价格，市场价格变化对采购经理来讲是不可控因素；但采购经理应预测市场价格的走势，并体现在采购预算中，保证采购成本不高于市场平均价，这又是可控因素。因此，差异分析表应该着重分析可控因素对差异造成的影响，目的是要分清责任，改变在业绩不佳的情况下，片面强调客观原因或片面强调主观原因，影响员工工作的积极性。
二、报价表
报价表，对产品价格进行汇总报价的一种表格。以表格的形式进行的一种报价方式。对产品的价格需要进行归类和比较。报价表分为证券报价表、投标报价表、产品报价表。证券报价是证券市场上交易者在某一时间内对某种证券报出的最高进价或最低出价。投标报价表，是商家竞投某项目时愿意出的价格的汇总的表格。产品报价表是用来在销售某种产品之前对客户进行产品价格的简单介绍的表格。
匿名回答于2021-06-30 09:00:08
报价表指的是价格的报表，也就是说具体的价格明细。
报价表体现的是各个产品和零部件的价格情况。
匿名回答于2021-10-06 04:09:54
