首先，识微科技可以给一个肯定答案：企划部重要，十分重要。对于任何一家企业而言都是至关重要的，尤其是新生企业，要想在雨后春笋般的企业中脱颖而出，就必须做好企划这一步，才能为企业的长期发展注入源源不断的动力，有效推动企业可持续发展，逐渐壮大并成为行业领头人。
一、战略规划
企划部，其实也是企业的“战略和计划部”，公司的长远发展，短期经营目标的实现均需要提出战略规划。从公司的长期发展角度出发，结合所在行业与市场经济发展现状，加上企业自身特点，清晰了解企业的远景规划和整体运营战略，往大了说，可以到企业的每一个重大决策提出见解和主张，往小了说，每一个战略步骤的实施都需要亲力亲为。
二、信息整合
无论在哪个行业，信息整合是不可或缺的一个组成部分。因为所有的工作展开都离不开信息数据支撑，每一个成功的企划案是需要充分的信息数据作为基础的。企划部被要求拥有对信息具有高度敏锐度，熟练掌控企业整体运营思路，善于搜集整理行业、活动策划信息，将每个环节的信息都进行有价值的运用的能力。
三、品牌塑造
品牌塑造，是一个系统长期的工程，也是一个企业的整体行为，能够帮助企业产品的销售和占领市场，让消费者形成品牌偏好。所以，品牌塑造是一项必不可少的工作。而在这个时候，企划部的品牌塑造方案的作用显而易见，切实可行的文化、形象宣传以及合理有效的运营方案，都是帮助企业长青的关键。
四、其他
负责除了营运本部企划的日常工作管理外，还包括与其他部门的协调，以及协助总监完成公司规定的各项工作任务。
所以，万万不可忽视企划部的作用。
匿名回答于2021-07-12 01:38:18
