管理执行力就是企业中间层理解并组织实施的能力。作为执行层的经理人的定位应该是“做事正确”：相对于操作层员工“做事正确”的定位来说，作为执行层的经理人的定位又应该是“做正确的事”。
匿名回答于2020-12-03 19:47:34
管理执行力一般指管理者的执行力。执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。
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对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。简单来说就是行动力。不是说管理者就仅仅局限于管理，局限于决策，管理者更要注重执行，自身不仅要有良好的执行力，更要关注下属的执行力，培养和造就一批执行力强、责任心重而且态度明确的执行高手则是管理者执行力高明的最有依据的证明。
匿名回答于2021-11-28 05:54:49
管理执行力是指一个团队管理者把其战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度，它是一项系统工程，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。执行力是一个变量，不同的管理者在执行同一件事情的时候也会得到不同的结果。执行力不但因人而异，而且还会因时而变。
匿名回答于2021-11-29 00:51:32
不是说管理者就仅仅局限于管理，局限于决策，管理者更要注重执行，自身不仅要有良好的执行力，更要关注下属的执行力，培养和造就一批执行力强、责任心重而且态度明确的执行高手则是管理者执行力高明的最有依据的证明。
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管理者参与到过程的执行中，并不是要削弱其他人的权力，而是一种更好的积极融合。
匿名回答于2022-01-11 18:39:41
管理执行力是指通过有效利用资源，执行力和完成任务的能力，完成预定目标的能力，按时保质保量达成目标的能力。对于团队而言执行力就是战斗力，换句话说，对于企业而言没有管理执行力就没有竞争力。
因为管理执行力差会使企业消耗大量人力及财力，影响企业的产品产量与质量，影响企业的战略规划和发展等等。
匿名回答于2022-01-11 22:02:58
