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售后服务十大核心要诀?

第一:要擅于抓住问题的核心!客户每天咨询的问题可谓是千奇百怪,五花八门,什么样的问题都有。一些比较简单的问题,相信绝大部分人都能够很顺利的解决。然而在面对一些比较复杂的问题时,经常会让客服人员感到手足无措,一时间无从下手。做客服工作,一定要擅于抓住问题的核心,也就是抓本质。客户反映的问题,不管是什么类型的,其都有一个本质点和核心点,只要找到和抓住这个点,问题就可以得到有效解决,好了,这次不展开,以后会给大家详细介绍,觉得是专业级别的,不仅要告诉大家问题是什么,还会告诉大家,怎么解决问题。

第二:要保持条理清晰,理清思路!要对客户的问题做清晰、准确的梳理,同时也要对公司的规章制度和理赔原则了然于胸,只有保持思路清晰,处理问题有条理,才能妥善的解决客户的问题。

第三与客户沟通保持注意说话法式方法

第四尽量快速处理问题

第五:要学会站着客户的角度思考问题!我们要多站着客户的角度去思考问题

第六快速了解客户的真实诉求和目的

第七:要学会安抚客户的情绪!客户的情绪,经常会出现浮动和过激的情况,我们要学会去安抚客户的情绪,只有让客户恢复平常心,我们才能够正常沟通,从而解决好问题。

第八:学会调节自己的情绪!不光客户的情绪需要调节,客服人员的情绪也更需要调节。如果客户人员不能有一个平和的心态,那么是做不好服务工作的。

第九:服务好客户,让客户感到舒适即便更好解决问他

第十:学会细心、耐心、认真!细心、认真和耐心,是成为优秀售后服务人员的三大法宝,只有用真诚去打动客户,让客户感觉到公司的真诚,才能高质量的处理好客户反映的问题。

匿名回答于2021-01-13 22:30:30


1、抓住主要服务对象。做销售的时候我们经常说搞定某个人,就是拍板的人。做售后服务的时候也是一样,即使你的服务被客户方所有技术人员都认可了,客户负责人一个不字就可以否定你的一切,所以在你做完服务后一定要得到客户负责人的认可后方可离开。

2、不要轻视客户那里的每个人。客户那里的每个人都很重要,如果你只顾及了负责人的感觉,对别人提的要求置之不理,就大错而特错了。当别人提的要求与责任人有冲突时,你要不厌其烦的给与合理的解释,以期得到别人的理解。你要明白,他们中的某个人到明年也许就是负责人。

3、抓住主要解决的问题。在做服务之前,要写出服务计划,要明确你主要解决的问题是什么,因为,你不可能一直呆在客户那里,有时间在约束着你。你一定要先把主要的问题解决掉。以免犯本末倒置的错误。这也是技术人员最容易犯的错误。譬如:你要到客户那里调试一台交换机,而客户个人的PC出了点问题想请你帮助解决。你千万不能受着这种影响,你可能在PC上化费很多时间,还可能会引起客户那里其他人对你的意见。

4、不要讲太绝对的话。世上没有绝对的事情,你不要轻易说“绝对没问题”或“绝对应该这样做”;你可保持沉默,如果必须要说的话,你可以说:“一般是没有问题的”,“可以做”,“有问题的话,我们会及时给您提供服务”,“正常来讲应该是这样的”之类的话。

5、举止、谈吐、衣着、大方得体,表现出公司的文化底蕴。“一滴水可以折射出一个太阳”你出差到客户那,你的一言一行都代表在公司的形象,千万不可太随便,你的一句话一个动作都可以丢掉一个客户,养成良好的职业习惯,毛手毛脚、不修边幅、无谓争吵等都是售后服务人员应该注意的。

6、你不代表公司最高水平、让客户感觉到你有强大的技术后盾作支撑。做技术的人容易犯的错误就是总认为自己的技术是最好的,甚至有人会在客户那里贬低同事,这是大忌。一个人的技术水平无论多高都是有限的,一旦在服务的过程中出现难题,解决不了,打电话向公司其他人求救,尽管你明知道其他人也解决不了问题,你要让客户感觉到公司还有人支持你,这样如果客户对你不认可,也不会对公司的信誉造成太大的影响。

7、两个人一起做服务、要分清主次。

8、打有准备之仗,做好最坏打算。做售后服务不要抱侥幸心理,也许一根网线、一本说明书就要让你来回奔波几千里。新的设备、所带的工具一定要检查,没有把握的技术一定要先在服务之前作试验。譬如:若带的软盘会不会坏掉,能给你提供支持和帮助的人的联系方式是否有,万一需拖延几天,带的路费够不够等。

9、见好就收。并不是说设备不明不白调试好了,就赶快收场,而说如果你需要做的工作做完了,就不要再做什么添枝加叶的事情,结果会造成迟迟不能交工。

10、不要与客户大谈竞争对手的不是。贬低别人是为了抬高自己,但事情往往事与愿违,贬低别人正因为你害怕别人,不妨大度一点,也给别人一点肯定,有助于给自己树立好的形象。

匿名回答于2021-01-13 22:23:30


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