一个公司为什么需要财务？

企业是市场的主体，自然也是理财的主体，理财目标应成为理财主体的行动目标。我国企业财务管理目标的现实选择应是股东主导下的利益相关者财富最大化。它的内涵是处于均衡状态的出资者权益与其他利益相关者权益的共同发展，从而达到企业或企业财务管理在经济目标和社会目标上保持平衡。这是企业财务管理目标的理性选择，也是适应我国国情的财务管理目标。这样的定位既充分体现了所有者的权益，又有利于保障债权人、经营者和职工等的利益。

1、财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。

2、它通过对资金运动和价值形态的管理，像血液一样渗透贯通到企业的生产、经营等一切管理领域。

3、企业财务管理目标是企业财务管理活动所希望实现的结果。企业财务管理目标有以下几种具有代表性的模式：

(一)利润最大化目标

利润最大化目标，就是假定在投资预期收益确定的情况下，财务管理行为将朝着有利于企业利润最大化的方向发展。

利润最大化目标在实践中存在以下难以解决的问题：

(1)利润是指企业一定时期实现的税后净利润，它没有考虑资金的时间价值。

(2)没有反映创造的利润与投入的资本之间的关系。

(3)没有考虑风险因素，高额利润的获得往往要承担过大的风险。

(4)片面追求利润最大化，可能会导致企业短期行为，与企业发展的战略目标相背离。

匿名回答于2021-08-22 00:37:46

财务的最基本功能就是计量和反映，财务就要把企业的账记好之清晰。让我们知道自己亏了，还是赚了，目前家底如何，用比较专业点的术语，就是财务的基本工作是计量。

而计量的目的是为了反应，当然是真实的反映，要反映企业的财务状况，经营成果和现金流。

匿名回答于2021-08-22 01:25:42