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企业综合管理部如何监督其他部门?

综合管理部监督其他部门的前提是:首先要有制度权限支撑,综合管理部有监督其他部门的权限;第二,综合管理部人员要懂其他部门的工作内容和业务情况。

综合管理部可以采用以下方法对其他部门进行监督:

1、导出考勤机数据或者收集考勤卡,查考勤。

2、现场学习监督。到其他部门工作现场,查看现场工作状态。

3、电话客户。了解与客户的对接沟通情况。

4、会议监督:通过周例会、月会、季度会议等提交资料和现场汇报,了解其他部门的工作进度情况和结果。

5、固定周期检查:安全大检查、档案检查、质检等方式监督其他部门工作。

6、通过绩效考核和计划运营管理方式对其他部门工作业绩进行监督考核。

匿名回答于2022-05-27 03:46:18


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