不仅仅是做对的东西，还能限定好范围，控制好步伐2、做好沟通。
不要等砖烧好了再敲碎了回炉，及时发现问题解决问题，不至于风险不可控3、做好筹划。
即使不准确也要做，这是一种态度，没有管理，队伍会散掉4、学会激励。
让团队的中每个成员保持斗志5、挑选个顺手的工具。
别让宝贵的时间浪费在代码合并、看邮件、做报表上，这点oKit不错6、找对骨干。软件绝对是一个优秀的人顶一个班普通的人，还能降低沟通成本和管理成本
匿名回答于2021-05-05 16:06:28
