内涵解释:
——坚持法人管项目:统一项目基础管理模式,强化企业的项目管理策划及
资源集中调控,规范企业层面对项目的服务、监督行为,确定企业、项目部两个
层次的责任及相互关系,促进项目管理体系有效运行;
——坚持系统化项目管理:规范项目管理基本流程和方法,以项目管理责任
目标为中心,确定企业和项目部工作职责,提高企业行政效率,促进项目部执行
效率。
——坚持持续改进:总结、提炼成功经验,改进项目管理制度,优化项目管
理体系,建全项目管理考核,提高项目管理绩效。
——坚持相关方满意:以技术先进、成本节约、安全文明、过程环保等手段
匿名回答于2022-06-02 00:15:49
