1.根据岗位描述所界定的任职要求进行人员的招聘、选拔和任用；
2.基于岗位描述的职责进行岗位价值评估，并进而确定岗位的薪酬水平；
3.基于岗位描述的职责提取岗位绩效指标，以对任职者的绩效进行管理；
4.根据岗位描述的任职要求分析任职者的培训需求，进行培训管理。
匿名回答于2020-04-08 17:02:40
