还要根据各个加盟门店实际经营情况,为加盟门店的经营方向提出相应的建议,如果是加盟店遇到复杂的情况或问题,要及时与总部取得沟通,让总部的相关团队出具解决方案,并引导加盟店按照方案解决问题。
匿名回答于2021-11-17 04:00:48
公司理念、店铺管理、人员管理、运营管理这些需要督导去做,可能你们有专门的讲课老师,多学点总是没坏处的。
2、学会选址
选址是店铺成功的重要环节之一,这个如果公司没有专门的选址部门,那么就是督导的工作。
3、店面装修
这里的装修是指的复合公司要求,包括门头、店面内部等严格执行要求监督。不可马虎。
4、开业策划
虽然公司都已给备好,但具体的执行还是要督导老师来协助店家。
匿名回答于2021-11-17 04:10:17
匿名回答于2022-07-15 05:53:22