矩阵式结构优点
1专业化分工，各职能部门能够获取所需要的各种支持活动
2机动性强，资源在不同产品之间灵活分配
3信息畅通，加强各职能部门之间的合作和信息交流，具有灵活的特点
4增强职能人员的直接参与项目管理的积极性，通过异质组合实现目标
5明确目标，人员结构合理
矩阵式结构缺点
1资源一旦不能共享，会产生矛盾
2受双重领导，多头指挥
3任务分配不明确，全责不对等
4稳定性差
匿名回答于2021-09-18 01:17:02
