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开例会五有五不四框架内容?

五有:是指开会有准备、有主题、有纪律、有程序、有检查。

做好这五有,可以清楚每天所出现的问题,各阶层之间如何高效连接的问题,包罗万象,做好了相关问题也就解决了。

五不:开会不务虚、不讨论细节、不抱怨诉苦、不搞一言堂、不跑题。

五不只讲前一天工作出现的问题,解决到哪个环节,与早会无关的问题一概不提,提升各管理层处理问题的能力与速度。

匿名回答于2021-10-22 18:42:26


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