无论是人事调整还是诫勉谈话，都是要在员工中心目中树立谁说了算的权威性。改变目前现有格局，制造人人皆有机会的可能性，而让下属知道这种可能性的主宰权在领导手中。
二、鼓舞军心体现一种积极的态度
新政策一般都会略有福利增长，显现领导愿意积极改变现状的态度，让员工感觉到领导很关心体恤下属，这种态度会鼓舞影响到下属的工作激情，使其愿意为之做出改变。
三、传递信息，职场新目标明确员工努力方向
新政策会为团队明确新的职场目标，这也是在帮员工做职场规划。目标明确、信息分享及对未来的展望会提高团队凝聚力，提升员工的工作激情和动力。一个聪明的领导都是懂得如何画饼的高手。
匿名回答于2021-08-04 09:23:22
