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企业在选择用人时,需要注意哪些问题?

一、忠诚度

忠诚是我们选人的第一标准。忠诚于什么?忠诚于我们共同的使命和梦想。唯有志同道合的人,才能一起走得更远;唯有价值观相同的人,才能真正走的更近。

那些和公司没有共同价值观的人,无论能力再强,我们也一定会淘汰,以此来保证团队的纯洁,保证公司的向心力和凝聚力。

二、态度

我们认为,态度大于能力。能力只能代表当下,而态度才能决定未来。我们要的是那些真正有团队精神、牺牲精神和敬业精神的人。

曾国藩曾说,天下所有的能人,皆败在一个傲字;天下所有的庸人,皆败在一个惰字。同创要的是一群谦虚谨慎、全力以赴的人,唯有如此,才能更好的创造未来。

三、能力

我们会对每个岗位,有明确的岗位胜任要求。我们要的不是全能的超人,而是匹配这个岗位的人。

当然,每一个有能力的人,都可以重新定义这个岗位的价值,甚至重新定义公司的价值。

四、结果第一

我们是否会启用一个人,主要看以上三点。而最终我们是否会持续重用一个人,是看他在过往是否持续创造了价值

匿名回答于2021-08-12 04:39:08


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