我认为首先制定一个项目计划,项目计划中包括很多关键任务,关键任务分布在不同的阶段中,在阶段结束点,可以设置里程碑,如果是个非常重要的项目,阶段当中也可以设置里程碑,一般设置里程碑的时间,是关键任务完成的时间.是按照时间点来的.但是如果关键任务没有按期完成,此时你可以按照原来的时间点召开会议,也可以等这个关键任务完成再召开里程碑会议,我觉得这个要根据时间项目的情况再定,一般来说,都是在关键任务完成的时候召开里程碑会议,此时项目计划是延迟了并发生了变更.如果关键项目,可以在原来时间点召开会议,重在及时分析项目进度误差,不管什么时候召开会议,关键任务没有按期完成,计划都是延迟的,都可能发生变更的.
匿名回答于2019-11-21 05:29:34
