这个问题我认为是职责上的明细和明确，不存在空不空的问题。我认为应该从以下几个方面理解和认识：
首先，明确“三转”具体要求。“三转”是一个政治学术语，是纪检监察专用语。即"转职能、转方式、转作风"。一是转职能，明确定位，突出职责主业，理清责任；二是转方式，抓住关键，创新工作方法；三是转作风，自我监督，摆正位置，廉洁自律。
其次，弄清楚“三转”的目标。纪检监察机关是一个监督机构，如果纪委书记分管其他业务，一是存在精力用不到纪委工作上，存在兼顾不到位的问题，更有甚者会出现：“种了别人的地，荒了自己的田”的问题；二是分管其他业务，就是其他业务的具体实施者，也就是“运动员”，又是“裁判员”，存在监督不到位，不公正的问题，会出现监督上的缺位和不合理。
第三，明白纪委工作职责定位。每个职位都有它的职责和定位，纪委书记和纪检组长都有自己的工作定位和职责。比如说，经常对党员进行遵守纪律的教育；对党员和干部履行职责、行使公权力进行监督，受理群众来信来访和举报；开展谈话提醒和开展批评教育；检查和处理党组织和党员违反党的章程、党规、党纪；办理各种违纪案件，处理各种案件线索；保障党员的权利落实等等。
第四，处理好虚及实的关系。这是一个认识问题。一是有人认为负责工程建设、 项目实施就是实，开展教育、培训、管理是虚的话，只能说明认识上的不足和偏差。常言说“岗位不同，服务一样“，二是有的看起来虚和空的事情，只要认真去做，还是能够做得实实在在。如此说教育，表面看起来是作人的工作，准确一点说就是作思想上的工作，短期没有明显的成效，衡量起来不是不能够摸得着，看得见，如果用一个特定的时间段来衡量就显而易见了，从一个单位的干部精神面貌、文明程度、工作作风看，就能够看到这个单位的培训教育搞得如何。
第五，理清有事干与没事干。干事，提前就是干，体现在干的主动性和积极性。常言说：”不怕没事干，就怕不干事。“其实按照职责要求，要干的事情特别多，只要认真了，积极了，就不会存在没事干的问题。
综上，只有分工、分管不同，只有多与少，没有空不空；干事与不干事关键因素是看去干和不去干的问题，没有没事干的问题，干好某一项、某一件、某一点事就是有工作可干有事可干。
以上仅代表个人观点，不一定准确，不妥之处敬请各位点评。
匿名回答于2019-01-20 02:25:28
