现在团队讲求效益，而效益来自执行。有效的沟通才能够提高员工的执行力。无论你是什么样性质的团队，都会制定相应的制度；无论出台何种制度，执行何项任务，都要经过认真的学习与领会，经过上下沟通与交流，才能得到有效贯彻。尤其是现在处于竞争的时代，员工对精神上追求和关爱有了更高的需求，所有这些绝非是单一的物质条件的改善所能取代的。
然而沟通难，它是许多团队管理层大感头疼的事。就比如遇到问题，大家都不愿意承担责任，互相抱怨；互不联系。“洗脑会”东拉西扯，绕来绕去，小事搞大了，大了搞复杂，互相扯皮。如此作为，岂能提高执行力？
匿名回答于2021-08-09 02:32:02
有效的沟通就是通过两人之间的交流沟通后，让对方认可你的观点，从而对以后的行为定好方向。才能提高执行力，因为他认可你的观点后，对所做的事物，认为是必须做到的，那么他会一丝不苟的做好，不需要谁去叫他做什么做什么，因为他自已以经认可了。
匿名回答于2021-08-09 02:55:37
