关键成功实践之二：行业霸主地位第一，短期利润第二的投资观。
关键成功实践之三：员工参与、变革和赞誉的企业文化。
关键成功实践之四：全球、多层次集成的生产模式。
关键成功实践之五：“精益+”持续提高生产率的法宝。
关键成功实践之六：技术系统性开发与升级能力。
匿名回答于2021-02-16 19:16:50
一、敢于创新，敢于开拓，引领潮流，二，员工参与，共同想办法决策，三，实行全球推广的模式，生产质量保证，四，开拓市场，政府引导，五，创新产品，技术革新。
六，售后服务，全球质保。
七，反复实践，精益求精。通过一系例的理念将波音公司打造成全球五百强企业。
匿名回答于2022-04-26 18:26:03
