项目生产企业在完成项目计划、保证项目质量的前提下，项目成本水平越低，表明项目管理水平越高，经济效益越好。为了达到不断降低项目成本的目的，项目生产企业必须加强项目成本管理，积极开展项目成本的分析与评价工作。项目成本分析作为项目成本管理的重要环节，是实现项目成本降低目标的必要手段。通过项目成本分析，把项目成本与生产、技术、劳动组织及经营管理各方面联系起来进行综合研究，可以全面了解企业项目成本管理方面的效益，查明节约或浪费的原因，总结项目成本管理的经验和教训，逐步认识和掌握项目成本变动的规律，从而促使企业科学地预测项目成本变动的趋势，正确地进行项目成本决策，制定切实可行的措施消除影响项目成本的不利因素，已达到改善经营管理、降低项目成本消耗、提高项目经济效益和施工企业整体经济效益的目的。
匿名回答于2022-05-29 20:52:09
