实行“小总部”“大部制”管理，严控集团机构数量和人员。
二是定职数。
严格按照职数配备干部，限制管理人员职数比重。
三是定员额。
进人一律对标管理，劳动生产率超过或达到全国同行业平均水平，方可进人，自然减员的实行“退二进一”。
匿名回答于2022-03-17 08:04:33
