工程管理所涉及的事项较多，重点做好以下工作：一是科学管理，合理安排，做到人机的合理布局，使工程建没有条不紊进行；二是协调各部门之间的事务，形成合力；三是做好进度计划，使工程有序开展；四是做好质量管控，不出现任何因质量问题的返工现象；五是做好资金的管理，做到适时结算，不出观物资、人员跟不上进度需要；六是做好技术工作，不能因技术出现工程整改问题；七是常抓安全生产，不出现任何因安全问题造成停工、或大量赔付问题。
匿名回答于2022-10-13 20:17:19
1. 熟悉整个工程的施工要求，了解工程的具体内容、进度、安全、质量等方面的要求，严格遵守项目的管理规定；
2. 组织好物料、设备、人员等，并按照作业计划安排好具体的工作任务，并督促检查；
3. 做好现场安全、质量等培训工作，确保现场人员严格按照操作规程进行施工，现场没有重大安全、质量事故发生；
4. 做好工程的费用管理，整个工程费用不超预算。
匿名回答于2022-10-13 20:05:19
