企业要设立一个专门制定定额的部门或机构，这样的机构不但在管理上是必要的，而且在经济上也是合算的。 要制定出有科学依据的工人的“合理日工作量”，就必须通过各种试验和测量，进行劳动动作研究和工作研究。根据定额完成情况，实行差别计件工资制，使工人的贡献大小与工资高低紧密挂钩。
为了提高劳动生产率，必须为工作挑选头等工人。那些能够工作而不想工作的人不能成为我所说的‘第一流的工人’。阐明每一种类型的工人都能找到某些工作，使他成为第一流的工人，除了那些完全能做这些工作而不愿做的人。
勒认为，科学管理是过去曾存在的多种要素的结合。他把老的知识收集起来加以分析组合并归类成规律和条例，于是构成了一种科学。
优点：历史上第一次使管理从经验上升为科学，讲求效率的优化思想和调查研究的科学方法。
缺点：泰勒对工人的看法是不对的，仅解决了个别具体工作的作业效率问题，而没有解决企业作为一个整体如何。
匿名回答于2020-04-03 07:41:41
