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管理赋能的思路?

少讲道理,多讲故事。


1、由上而下传递使命感。(领导以身作则,传递使命)言传身教


2、团队之间传递使命。(团队中践行了使命,一定要拿出来讲故事互相影响)


3、由外到内传递使命。(团队在跟进客户的过程中,收获了客户的好评,我们也要有意识的发现这种案例,然后由客户的声音来赋能团队)

匿名回答于2021-05-11 02:49:31


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