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价值流分析及思路?

制造型企业在进行价值流管理图的绘制和分析的真正意图是设计未来状态。价值流管理分析是可视化的运用——目前状态和未来状态的视觉呈现,并建立中期和短期的各项精益管理实施优先级。

绘制价值流管理图也是促进参与的重要手段。对于很多人来说,参加绘制流程图是他们在教室培训和5S之外的第一个实际的精益活动。绘制价值流图也是产生新的想法的有效工具。

匿名回答于2021-08-08 05:18:57


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