由于当前企业管理中存在的诸多问题是由财务管理制度陈旧、管理模式落后等原因导致的，因此，建立具有时代经济特征的管理模式成为改善企业财务管理制度的当务之急。任何一个企业要想在竞争激烈的环境下得到长足的发展都需要与时俱进，不断融入新时代的元素，改善传统模式。在企业的财务管理模式中，要引进先进的管理理念，将经营权和所有权分开，提高财务管理人员素质，聘请相关管理人才，使财务管理模式更加科学合理，从而提高财务管理的质量。
（二）提高财务管理人员质量
管理质量直接体现着企业财务管理的完善效果，因此就需要认真选拔财务管理人员、注重培养人才、推行公平竞争的工作机制，尤其需要合理配置企业财务管理人员的工作任务，尽可能最大得发挥工作人员的能力。还有企业应该采取相应举措减少甚至杜绝靠关系任职重要财务工作岗位的现象。
（三）强化财务管理风险意识
完善的财务管理制度是一个企业正常运营的根本，任何不确定因素的发生都可能加大财务风险，威胁企业的生存，因此，加强风险管理在现代企业管理体系中显得格外重要。当前很多企业存在的问题就是财务管理风险意识淡薄，这就增加了财务风险发生的可能性。面对随时可能发生的财务风险，企业全体员工都应该正确认识财务风险的含义和影响，并在日常工作中形成一种风险理念，从而逐渐加强企业整体的财务风险意识。企业应当未雨绸缪，防患于未然，同时当风险发生时能够及时作出反应，采取相应的措施。
（四）增强资产管理力度
加强应收账款的征收工作是合理资产管理的首要任务。应收账款在企业流动资产中占据重要比例，因此，对于已经形成的应收账款企业应当进行追踪分析，对于拖欠时间长的要及时催要以减少资产消耗。除此之外，加强企业无形资产的管理在企业财务管理的工作中也应当重视。在当前科学技术飞速发展的形势下，无形资产可以给企业带来更多的发展空间，在财务管理工作中对无形资产的管理加以重视会给企业带来更广阔的未来，创造更大的价值。
匿名回答于2022-02-27 09:40:30
