1.生产安排与进度：交流当前生产进度，安排接下来的生产计划，探讨提高生产效率的方法。
2.产品质量：分析产品质量问题，讨论原因，并提出解决方案，确保产品质量符合客户要求。
3.设备维修与保养：检查设备状态，提醒或讨论设备维修计划以及必要的保养，确保设备正常运转，以达到预期生产效率。
4.品管问题：深入分析出现的问题及问题产生的原因，探讨解决方案，提高品管及生产效率。
5.安全生产：强调操作工人安全意识，宣传安全生产知识，确保生产安全。
6.员工培训：对新员工进行培训，提高员工技能水平使其更好的适应工作。
以上仅列举了几个方面，具体的开会内容应根据实际情况进行调整。
匿名回答于2023-09-10 11:12:28
生产计划：生产计划的调整和安排，包括当日、本周和下周的生产任务，是否需要加班生产等。
生产质量：生产质量的问题和改进方案，讨论最近产品的质量状况，如何提高产品质量和生产效率等。
设备维护：讨论注塑机和其他设备的维护情况和维护计划，如何提高设备的稳定性和寿命等。
安全生产：讨论车间安全生产的问题和措施，包括生产过程中的安全措施、员工安全教育等。
人员培训：讨论注塑车间员工的培训计划和培训内容，如何提高员工的技能和生产效率等。
市场需求：讨论市场的需求和产品的销售情况，讨论是否需要调整产品种类和数量等。
其他问题：讨论其他与注塑生产相关的问题，如原材料的供应、车间环境卫生等。
匿名回答于2023-06-22 00:56:50
