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5s六源管理方法?

1、“五觉”法

2、视、观、看

3、画圆站立法—丰田观察法

4、反复的清扫、红牌作战

六源的查找不是坐在办公室里面想出来,或者来个头脑风暴法讨论出来的,必须到现场去,观察现物,了解现实;唯一的方法就是通过反复的清扫及红牌作战找出发生源和困难源。

5、制作清单和分布图

.6、辅助分析工具


目的:用科学工具进行彻底的改善。


认识“修理和修补”的真义方可进入改善方法掌握。



匿名回答于2023-09-20 11:10:48


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